I miei servizi
Unisco la visione manageriale alle competenze tecniche IT per supportare la tua azienda in tre direzioni strategiche.
Analisi dei processi
Mappatura dettagliata per individuare colli di bottiglia e sprechi. Valutazione oggettiva degli strumenti in uso per diagnosticare il reale stato di salute dell'azienda.
Efficienza operativa
Riprogettazione dei flussi per eliminare le inefficienze strutturali. Ottimizzazione delle risorse e dei lead time per massimizzare le performance e la reattività aziendale.
Digitalizzazione
Guida indipendente nei processi di software selection per sistemi ERP, MES e WMS.
Gestione completa dell'analisi funzionale e della definizione delle specifiche tecniche.
Esperienze professionali
Consulente gestionale
Libero Professionista | 2025 - Attuale
Supporto le aziende nell'ottimizzazione dei processi e nella riduzione degli sprechi, applicando metodologie Lean integrate con le leve dell'Industry 4.0. Guido i processi di software selection (ERP, MES, WMS) garantendo l'allineamento tra strumenti tecnologici e obiettivi strategici.
Responsabile Operations
Sertech Elettronica | 2023 - 2025
Ho implementato il sistema di pianificazione della produzione, ottenendo un incremento misurabile dell'efficienza operativa, riducendo il work in process e il lead time. Ho ottimizzato le scorte analizzando i consumi, intervenendo sui livelli di giacenza e ridefinendo le politiche di riordino. Ho inoltre supportato la direzione nello sviluppo dei KPI per il monitoraggio delle performance dell'intera organizzazione.
Operations & IT Manager
Mimac Italia | 2010 – 2023
In 13 anni di percorso ho unito visione sistemica e competenze tecniche dirette, promuovendo la trasformazione operativa e digitale dell'azienda attraverso progetti chiave:
Pianificazione e Dati:
Implementazione del sistema di pianificazione della produzione, affiancato da una profonda revisione e ottimizzazione di distinte base e cicli di lavoro.Logistica e Layout:
Riprogettazione del layout di fabbrica e installazione di magazzini verticali automatici interconnessi.Efficienza e Flussi:
Ottimizzazione dei flussi operativi aziendali, ottenendo un aumento misurabile della produttività a parità di risorse impiegate.Tecnologia e Qualità:
Promozione di sistemi di rapid tooling nel reparto macchine utensili e standardizzazione delle tecniche di lavorazione, innalzando drasticamente efficienza e standard qualitativi.
Formazione
Esame di Stato di Abilitazione Professionale
[2011]
Ministero dell'Istruzione dell'università e della Ricerca
Abilitazione alla professione di Ingegnere Industriale
Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale
[2008 - 2010]
Università degli Studi di Padova
Dipartimento di Tecnica e Gestione dei Sistemi Industriali
Votazione: 110/110 con lode
Laurea Triennale in Ingegneria Gestionale
[2005 - 2008]
Università degli Studi di Padova
Dipartimento di Tecnica e Gestione dei Sistemi Industriali
Votazione: 109/110
Pronto a ottimizzare la tua azienda?
Parliamone. Contattami per una prima analisi funzionale o per valutare insieme le opportunità di miglioramento.
© 2026 Ing. MIONI MATTEO | Via Giuseppe Impastato, 6 - 36014 - Santorso (VI)
P.IVA IT04618860243 | C.F. MNIMTT86H21I531H
Albo professionale degli Ingegneri della provincia di VI, N. 3735, data iscrizione 08/03/2018
Email [email protected] - PEC [email protected]